DEEP LEADERSHIP:

Deep Leadership es nuestro Modelo de Arquitectura Organizacional. Desarrolla líderes capaces de construir una cultura de confianza, diálogo y alto desempeño.

Ethos , crecer yo: es el reto de la integridad y la inteligencia emocional y el cambio personal.

Pathos , hacer crecer la relación: seguridad para el diálogo robusto con tu equipo. Colaboración.

Logos, hacer crecer al otro: liberar talento y ser agente de cambio. Gestion del resultado.

DEEP LEADERSHIP no se queda en la superficie de competencias gerenciales. Te invita a mirar más profundo, cuestionar tus patrones y confrontar el impacto de tu liderazgo.

El proceso es "simple", pero profundo:

Crecer Yo... Hacer crecer la relación con mi equipo... Hacer crecer al otro.

Cada fase implica retos y competencias propias, como el diálogo robusto y la capacidad de liberar talento mediante la retroalimentación y las sesiones 1 a 1.

Duración: Cada empresa enfrenta retos distintos, por eso el proceso se adapta a sus necesidades.

Método diferenciador de esta propuesta:

1. Se imparte en sesiones separadas para practicar e implementar.

2. Retos vinculados con situaciones reales del participante.

3. Experiencia tipo "escape room": para avanzar al siguiente nivel, se deben resolver los retos, no solo asistir.

4. Presentación de logros a la dirección o a los jefes directos.

5. Refuerzo con lecturas para mantener el cambio presente en la práctica diaria.

Video con testimonios de Rockwell Automation LATAM

La historia empieza hoy. La de un liderazgo profundo y transformador.

El liderazgo es la palanca de toda transformación. Puede acelerar la estrategia, cohesionar equipos y desarrollar talento. También puede generar dependencia, silencio, desgaste y resistencia.

Transformación:

Del centralismo al facultamiento.
Del silencio al diálogo robusto.

De la competencia a la colaboración.
De la resistencia a la promoción activa del cambio.
De resolver por otros a liberar su talento.

Según hallazgos de Gallup, hasta el 70% del compromiso de un equipo depende de la manera en que lo lidera su jefe directo.

El modelo se transforma en experiencia...

"La expedición a Frondes" es la experiencia que permite vivir el modelo: un recorrido por las 3 dimensiones clave del liderazgo.

Frondes representa una cultura donde florecen las personas y los resultados.

El modelo muestra cómo el liderazgo influye en la cultura y en los sistemas que sostienen la organización.