Rara vez el entrenador juega mejor que el deportista al que acompaña.
El valor del coaching no está en “saber más que tú”, sino en ayudarte a ver mejor lo que haces.
Es muy difícil autoevaluar tu liderazgo y mantener la mejora constante cuando vives presionado por la operación.

De 8 a 10 sesiones de una hora.

Garantía total: si no hay resultados, no hay pago alguno.

"Debí haber alentado la figura del coach antes, y hubiera sido ideal comenzar con uno desde mi entrada a Google."

Eric Schmidt, CEO de Google (2001 - 2011 )

Coaching ejecutivo

Aprender a ver tus patrones de liderazgo.

Lo que tu equipo observa todos los días… pero nunca te diría de frente.

Revisar tu rol como agente de cambio.

Enfrentar resistencias, impulsar la visión, fijar altos estándares.

Subir el nivel de tus conversaciones difíciles.
Feedback, límites y conflicto sin destruir la relación, para convertir dichos conflictos en aprendizaje y resultados.

POSIBLES CONVERSACIONES DE COACHING

Replantear el conflicto entre lo importante y lo urgente.

Revisar el uso de tu tiempo, el de tu equipo y su impacto futuro.

No buscas un coach porque no puedas, sino porque no te conformas.