Coaching ejecutivo y de liderazgo
Para quienes quieren ser agentes de cambio, mejorar las conversaciones difíciles y elevar el desempeño de su equipo.
El valor del coaching no está en “saber más que tú”, sino en ayudarte a ver mejor lo que haces.
Dirigido a líderes, gerentes y directivos que desean desarrollar liderazgo consciente, mejorar la gestión del equipo y fortalecer su papel como agentes de cambio.
Aprender a ver tus patrones de liderazgo.
Lo que tu equipo observa todos los días… pero nunca te diría de frente.
Revisar tu rol como agente de cambio.
Enfrentar resistencias, impulsar la visión, fijar altos estándares.
Subir el nivel de tus conversaciones difíciles.
Feedback, límites y conflicto sin destruir la relación, para convertir dichos conflictos en aprendizaje y resultados.
Replantear el conflicto entre lo importante y lo urgente.
Revisar el uso de tu tiempo, el de tu equipo y su impacto futuro.
CONVERSACIONES DE COACHING QUE ELEVAN LIDERAZGO
"Debí haber alentado la figura del coach desde mi entrada a Google."
Eric Schmidt, CEO de Google (2001-2011 )
Detalles del proceso:
El objetivo del coaching se define junto con el o la coachee, en base a la retroalimentación del jefe directo, la petición de la empresa y las pruebas diagnósticas iniciales.
De 8 a 10 sesiones (una hora, semanales)
Tanto el coach como el coachee entregan un reporte final con la evaluación del proceso, los aprendizajes y cambios logrados,
Como apoyo al diagnóstico inicial, se agenda una sesión con el jefe directo del coachee, para darle retroalimentación de los puntos que el jefe considera centrales. En la sesión están el jefe, el coachee y el coach.
Estructura de Inversión
El valor del proceso se determina por el nivel de impacto y el alcance estratégico del acompañamiento.
Para intervenciones grupales, programas de transformación cultural o procesos con múltiples líderes, diseñamos una propuesta a la medida de los objetivos de la organización.
Garantía: si el coachee no se siente a gusto con su coach, puede solicitar el cambio entre la 3a y 4a sesión (antes no es tiempo suficiente para evaluar el proceso).
No buscas un coach porque no puedas, sino porque no te conformas.
"Todos somos parcialmente responsables del problema del que nos quejamos"
Rodrigo del Val
thelma@rodrigodelval.com
Información:
Thelma Aguirre: 55 23 48 75 52
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Rodrigo del Val
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