Deep leadership, una respuesta

Esta conferencia es una confesión de aprendizajes que nacieron de mis errores al dirigir y una provocación a los estilos de liderazgo dominantes. Parte de una paradoja real: a veces los mejores resultados conviven con un equipo desconectado, silencioso o resistente.

Por eso Deep Leadership recorre las 4 versiones de la historia que todo líder necesita ver para realmente influir:

• Versión corta: la meta y el resultado (lo visible).

• Versión larga: lo que tu equipo calla (miedos, resistencia, apatía).

• Versión profunda: lo que tú no ves de ti mismo (motivos, reacciones, ego).

• Versión verdadera: cuando conectas carácter, relación y ejecución para hacer crecer al otro.

Recorre el camino de…

• Crecer tú (carácter)

• Hacer crecer la relación (conversaciones difíciles)

• Hacer crecer al otro (ejecución con influencia)

Liderazgo profundo. Equipos efectivos. Resultados sostenibles.

Liderazgo... la palanca del desempeño extraordinario

El 65% de los encuestados prefiere un mejor líder que un mejor sueldo.

En México, los malos liderazgos son la tercera causa de riesgos psicosociales, según estudio de la NOM-035

Datos de Gallup revelan que solo el 21% de los trabajadores del mundo se sienten comprometidos con su trabajo

Además, MIT Sloan ha mostrado que una cultura tóxica es mucho más determinante para la renuncia que la compensación.